7月7日，岳陽市國資委黨委書記、主任白鎖銘率隊調研岳陽路橋改革發展以及旗下檢測和材料業務板塊情況。市國資委黨委委員、副主任戴立群，市國資委產權科、企改科、績效科和人事科負責人陪同調研。岳陽路橋集團黨委書記、董事長黃河，黨委副書記、總經理袁雪翔，集團黨政辦公室、五分公司、智翔檢測公司、眾茂材料公司和靖柯置業公司負責人參加會議，并匯報有關情況。

    在智翔公司和眾茂材料公司研發生產基地，白鎖銘主任一行實地查看了現場布局和設備設施運轉情況，聽取介紹并詳細了解試驗檢測業務開展、材料集中采購和技術創新研發等方面情況。

    座談會上，調研組聽取了集團上半年運行情況、下階段重點工作安排和發展思路介紹，智翔檢測公司、眾茂材料公司分別匯報發展情況，靖柯置業公司重點介紹了“南湖明珠”項目推進情況和后段計劃。

    今年來，岳陽路橋持續推進轉型升級多元發展，適時優化市場布局，企業改革、市場經營、項目管理、技術創新、財務和資產管理、公司治理和制度體系建設、黨的建設等各項工作平穩開展，公司整體保持了良好的發展勢頭。作為集團多元化發展的重要主體，智翔檢測公司和眾茂材料公司緊跟集團戰略部署，以市場為導向，強化自身建設和市場布局，業務對接和技術創新穩步開展；“南湖明珠”項目開發各項前期工作有序推進。

    白鎖銘主任充分肯定了岳陽路橋進入市國資系統一年來改革發展各項工作成績，對公司提出的具體問題和請求事項一一作了回應，提出了明確的指導意見。他指出，岳陽路橋要繼續保持危機意識，奮力作為不松懈，市國資委將持續加強支持力度，助力岳陽路橋推進改革發展和轉型升級。圍繞推進企業改革發展，白鎖銘主任要求：

    一、業務為王，推動發展。抓項目經營是重中之重，一切工作要圍繞業務拓展進行，市國資委將進一步做好服務，給予岳陽路橋最大限度的支持。二、改革創新，激發活力。公司班子隊伍要有活力，要統一思想，加大改革力度，拓寬業務渠道；檢測、材料業務板塊正處于發展上升階段，要對標高校和“高、新、特、精”企業，走出去對接合作，制定中長期發展規劃。三、強化管理，降本增效。推進精細化管理，強化項目管控，確保項目效益最大化；抓好信貸管理，降低融資成本。四、加強政治建設，打造清廉路橋。扎實推進黨風廉政建設，牢固樹立紅線意識和底線思維,加強廉政建設。